De druk op de zorg is dagelijks voelbaar. Niet alleen voor zorgprofessionals, maar ook voor patiënten/cliënten. De LAD roept een nieuw kabinet op een publiek debat aan te jagen over de toekomst van de zorg en daarbij noodzakelijke keuzes niet uit de weg te gaan. Daarnaast is het essentieel dat een nieuw kabinet zich realiseert dat zorgprofessionals de belangrijkste pijler zijn waarop ons zorgstelsel draait. “Geef hen vertrouwen, autonomie en zeggenschap”, aldus LAD-voorzitter Suzanne Booij.
1. Organiseer een publiek debat over de toekomst van de zorg en maak scherpe keuzes
De zorgvraag stevent af op een piek in 2030. Als we niks doen, loopt het personeelstekort op tot 266.000 zorgmedewerkers in 2034. Inzetten op minder regeldruk en slimme AI-toepassingen alleen is volgens de LAD niet genoeg. “We kunnen in de toekomst simpelweg niet meer alle zorg blijven leveren en zullen dus scherpe keuzes moeten maken”, aldus Booij. “Hoe organiseren we de zorg slim? Welke zorg blijven we leveren en welke niet? Hoe kan preventie een impuls krijgen? Dat zijn vragen waarover een publiek debat moet worden gevoerd en op basis waarvan scherpe keuzes moeten worden gemaakt.”
De LAD vindt dat zorgprofessionals bij die dialoog moeten worden betrokken. “Natuurlijk hebben ze ook zelf een rol, bijvoorbeeld om preventie nog veel nadrukkelijker bespreekbaar te maken in de spreekkamer. Maar”, benadrukt Booij, “de vraag welke zorg we collectief als maatschappij met elkaar (kunnen) blijven leveren en betalen, is een politieke keus, die kan niet alleen bij het zorgveld worden neergelegd.”
2. Investeer in zorgprofessionals
Al jaren wordt er geïnvesteerd in het steeds efficiënter organiseren van de zorg. De rek is eruit, de werkdruk is gigantisch en nog meer doen in dezelfde tijd is niet haalbaar, ook met het oog op het hoge verzuim in de zorg. Volgens de LAD is het tijd om nu vooral te investeren in zorgprofessionals zelf: zij vormen de ruggengraat van ons zorgstelsel. Het kabinet moet daarom financiële randvoorwaarden voor concurrerende arbeidsvoorwaarden en gezonde en veilige arbeidsomstandigheden creëren. “Maak het werk in de zorg aantrekkelijker, zodat artsen, verpleegkundigen en al die andere zorgprofessionals voor hun vak behouden blijven en nieuwe mensen voor de zorg kiezen”, aldus Booij.
3. Vaar op de expertise van zorgprofessionals
Artsen en andere zorgprofessionals zijn veel tijd kwijt aan de ‘regeldruk’. Verminder het aantal regels en vertrouw op zorgprofessionals. Geef professionals ruimte en zeggenschap. “Op basis van de ervaringen met ons project Gezond en veilig werken weten we dat meer inspraak leidt tot meer werkplezier. En wij zijn ervan overtuigd dat dat weer leidt tot betere zorg”, aldus Booij.
Lees ook: