Thema's
Positionering
Positionering is een van onze langetermijnspeerpunten, omdat we het belangrijk vinden dat artsen en zorgprofessionals als volwaardig gesprekspartner betrokken zijn bij de koers en strategie van hun instelling.
Wat wil de LAD?
Het is belangrijk dat artsen betrokken zijn bij het beleid en de gang van zaken binnen hun instelling. Dit zorgt niet alleen voor meer werkplezier, betrokkenheid en behoud van personeel, maar ook voor kwalitatief betere besluiten met meer draagvlak. Daarnaast is betrokkenheid van artsen noodzakelijk vanwege de toekomst van de zorg en de keuzen die daarin moeten worden gemaakt. Uit de scenariostudie in opdracht van VWS blijkt bovendien dat het waarderen en ondersteunen van zorgprofessionals via onder meer zeggenschap het beste helpt om personeel voor de zorg te behouden, nieuw personeel aan te trekken en het ziekteverzuim omlaag te brengen en daarmee het arbeidsmarkttekort te beperken. Daarom zetten we in alle cao’s in op een goede positionering van artsen.
Wat doet de LAD?
- Zeggenschap van zorgprofessionals is sinds 2023 in de wet geregeld. Besluiten die direct invloed hebben op het werk van artsen, mogen niet langer genomen worden zonder dat met hen is overlegd. De wet regelt echter niet hoe deze zeggenschap moet worden vormgegeven.
De LAD vindt daarom dat zeggenschap naast de wettelijke basis ook in de cao moet worden geregeld en geconcretiseerd. In cao’s leggen we bijvoorbeeld vast dat iedere instelling een vertegenwoordigend artsenorgaan heeft (zoals een medische staf of Medische Adviesraad), die op structurele basis wordt betrokken bij besluiten die de productie, roostering en capaciteit raken. - De LAD wil daarnaast in cao’s afspreken dat werkgevers trajecten financieren die groepen artsen helpen hun positie te pakken (zoals het tweejarige traject ‘Arts aan het roer’ en het eenjarige traject ‘Arts aan de bestuurstafel’, beide door de LAD ontwikkeld).
- Als er ondernemingsraadverkiezingen worden gehouden in een instelling, draagt de LAD kandidaten voor. Laagdrempelige contacten tussen onze onderhandelaars en leden in de ondernemingsraad komen namelijk van pas bij onderhandelingen over de cao of over een sociaal plan.
Trainingen
Naast deze specifieke activiteiten bieden we voor alle LAD-leden dit jaar weer de trainingen ‘Beter in beeld’ en ‘Beter in onderhandelen’ aan, die inzoomen op de vraag hoe je je invloedssfeer effectief kunt vergroten. Beide trainingen worden met een 8,5 gewaardeerd.
Wat betekent dat voor jou?
Voor een goede kwaliteit van zorg, maar ook voor het eigen werkplezier, is het belangrijk dat artsen worden betrokken bij de strategie van hun instelling. Door dit randvoorwaardelijk te regelen in cao’s en concrete handvatten te bieden, ondersteunt de LAD jou hierbij.
Beleidsverantwoordelijke
Beleidsadviseur