De recente AZW-anlyse over werkdruk bevestigt wat veel artsen dagelijks ervaren: niet alleen de hoeveelheid werk bepaalt hoe zwaar het werk voelt, maar vooral de context waarin je dat werk doet. Autonomie, invloed, steun van leidinggevenden en een goed georganiseerd werkproces maken het verschil tussen overleven en met bevlogenheid werken.
Die conclusie sluit nauw aan bij de bevindingen uit ons eigen project Gezond en veilig werken. In dat project begeleidden we 23 artsengroepen (in totaal 618 artsen) twee jaar bij het verbeteren van hun werkcultuur.
Investeren in werkcultuur loont
Uit het onderzoek van de Universiteit Leiden naar de resultaten blijkt dat investeren in een gezonde werkcultuur loont. Het organisatieklimaat ten aanzien van psychosociale arbeidsbelasting verbeterde, artsen ervaarden minder tijdsdruk en minder werk-privéconflict, en hulpbronnen zoals inspraak, teamreflectie, communicatie en rolduidelijkheid namen toe.
Organisatieklimaat is doorslaggevend
Eerdere nulmetingen binnen het project lieten zien dat bij bijna alle deelnemende artsengroepen sprake was van een ongunstig organisatieklimaat. Zo’n klimaat gaat samen met hogere werkbelasting, minder autonomie en sociale steun, meer burn-outklachten en een grotere vertrekintentie. Dat bevestigt dat het organisatieklimaat – terecht door onderzoekers aangeduid als ‘cause of causes’ – een doorslaggevende rol speelt in duurzame inzetbaarheid.
Langdurige begeleiding
De kracht van het LAD-project zit in de langdurige, begeleide aanpak. Artsen bepaalden zelf hun verbeterdoelen: van betere samenwerking en helderdere rolverdeling tot stevigere positionering binnen de organisatie en meer inspraak. Waar raden van bestuur en management het gesprek aangingen, zagen we daadwerkelijk verbeteringen in het werkklimaat.
Geef een gezond organisatieklimaat prioriteit
Voor de LAD is de boodschap helder: investeren in productiecijfers alleen is onvoldoende. Een gezond organisatieklimaat moet structureel prioriteit krijgen. Dat vraagt inzet van artsen én van bestuurders.
Wil jij met je collega’s werken aan meer regie, een vitaal werkklimaat of een sterker inspraakorgaan? Kijk dan naar onze trajecten Arts aan het roer (ondergebracht bij stichting Challenge & Support) en Arts aan de bestuurstafel. Samen zorgen we dat jij je werk goed, veilig en met plezier kunt doen.
